公司召開大干100天動員誓師大會
黨委書記齊義樂、董事長齊義禧發(fā)表重要講話
公司于2011年8月7日在東麗區(qū)白云賓館召開大干100天動員誓師大會，公司全體中高層領導、全體黨員、項目經(jīng)理項目負責人共計113人參加了會議。這次大會是公司董事會、公司黨委統(tǒng)一部署召開的。它既是一次振奮精神、凝聚力量、掀起大干100天生產(chǎn)高潮的誓師大會，同時也是一次與時俱進、務實創(chuàng)新、強化基礎管理、加快公司發(fā)展的動員大會。
公司總經(jīng)理趙健同志主持了大會。
大會分觀摩項目、集中開會兩個議程。
萬新大廈項目、天使港項目是萬世通投資發(fā)展有限公司開發(fā)建設，鑫裕建設施工的重點工程項目，萬世通公司常務副總經(jīng)理趙陽同志代表齊義金總經(jīng)理向全體與會同志介紹了兩個項目的工程概況，先進的設計和搞好項目的戰(zhàn)略意義，全體同志群情振奮，為我們能夠自主開發(fā)這么好的項目而歡欣鼓舞，為鑫裕公司改制以來取得的業(yè)績而感到驕傲和自豪。
在白云賓館開會議程中，馬如東常務副總作了《提升管理、迎接挑戰(zhàn)—構建和完善績效考核體系》的報告，郎作連副董事長作了《加強廉政建設、整頓勞動紀律，為大干100天保駕護航》工作報告。黨委書記齊義樂同志、董事長齊義禧同志發(fā)表了重要講話，為大干100天和企業(yè)的發(fā)展指出了前進的方向。齊義樂同志在講話中以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，從戰(zhàn)略發(fā)展的角度出發(fā)，全面總結、分析了企業(yè)的發(fā)展進程，發(fā)展前景，在充分肯定成績的基礎上，他指出：公司黨委和董事會歷經(jīng)一個月的深入調查和研究，決定從8月8日至11月15日開展大干100天的行動，徹底扭轉市場有、發(fā)展有、管理沒有的局面，把鑫裕員工整體的思想管理跨上一個新臺階。通過這次大會，培養(yǎng)一批人，改變一批人，激勵一批人，淘汰一批人，這個時期正是企業(yè)提升、轉型的關鍵時期，企業(yè)給了每個黨員領導干部發(fā)展的空間，你符合企業(yè)發(fā)展條件繼續(xù)工作，不符合企業(yè)發(fā)展條件就被企業(yè)淘汰。最根本不是企業(yè)淘汰你，而是你自己淘汰了自己。在這100天之內，我們要結活、結事、結帳，首先確定結點時間：從8月8日至11月15日，這100天力爭把七年所有的遺留問題全部解決，不留死角。第二，到年底，我們要對改革畫上一個句號，改制宣布成功了，以后不再提改制了，而是要提發(fā)展、提管理，提下一步如何運行，邁上一個新臺階。在本次行動中，調整架構如下，共分為七個小組，其中六個小組為執(zhí)行小組，一個小組為監(jiān)督服務小組。第一小組由趙健總經(jīng)理負責；第二小組由郎作連副董事長負責；第三小組由孟令奎總工負責；第四小組由馬如東常務副經(jīng)理負責；第五小組由賀萬洪副總經(jīng)理負責；第六小組由范金亮副總經(jīng)理負責；第七小組由書記、董事長、王群生副總經(jīng)理和齊義金副總經(jīng)理共同負責。從周一開始，各個小組開始召開會議，向小組內全體成員傳達本次會議的精神，要重視起來，最重要的是行動起來，100天的時間很緊迫，我們要通過這100天，解決七年遺留的所有問題，通過領導帶隊監(jiān)督，推動廉政建設，全體黨員干部在本次行動中首先要踏下心來，認真研究，出現(xiàn)問題，要先分析判斷，再視具體情況確實解決不了，再逐級匯報。
養(yǎng)兵千日，用兵一時，我相信各位領導干部心里都有一本帳，從今天開會之后，每個人在大干100天中的表現(xiàn)不僅要和思想考核掛鉤，還要和年底的績效考核掛鉤，通過100天，我們要把公司的績效考核體系建立起來，把評價體系、監(jiān)督機制建立起來，尤其是廉政機制建立起來，我們的企業(yè)一定要和諧、穩(wěn)定、公正、公平。最后，我們希望每一位在座的黨員干部都要成為一面旗幟，每個人都要起到先鋒模范作用，著重提一下黨員干部的廉政問題，哪個黨員在大干100天的過程中出現(xiàn)了問題，如果是小問題，在黨內警告；如果出現(xiàn)大問題，嚴重違反紀律的，要開除。從黨辦開始抓干部。我相信大家能夠干好，這不是說出來的，而是干出來的，我聽你們的好結果，看你們的好經(jīng)驗。
齊義禧董事長要求全體黨員干部：團結一致，上下一心，在公司董事會和公司黨委的正確領導下，恪盡職守，顧全大局，服從指揮，嚴守紀律，為鑫裕公司的持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)讓全體員工同志們過上好日子的企業(yè)目標，創(chuàng)造更大的成績，做出更大的貢獻，爭取更大的勝利。
趙健總經(jīng)理就如何學習貫徹落實會議精神提出了具體的安排意見。
